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郑州纺机成功举办“QC小组暨质量信得过班组成果发布会
    
时间:2016年10月10日     文章来源:郑纺机     【字体:  

 

金秋时节,硕果累累。928日上午,郑州纺机举办了“2016年度QC小组暨质量信得过班组成果发布会”。发布会由公司副总工程师李春营主持,总师办、质量部、技开中心、技术部、党群工作部的主管领导及有关评委,QC小组及各单位代表等参加了会议。

面对当前复杂多变的经济环境和形势,郑纺机领导高度重视质量工作和QC小组活动,紧紧围绕设计创新、技术攻关、质量改进、节能降耗、管理提升等方面开展活动,积极推广先进质量管理方法和经验,搭建QC小组交流学习平台,提高了QC小组活动的普及率。2015年公司各个事业部及部分职能处室共计300多人参与了QC小组活动,其中小组成果28项,质量信得过班组成果8项,课题类型包括:现场型、管理型、攻关型以及创新型;各项目紧紧围绕实施过程中的难点、重点及存在的问题,以“小、实、活、新”为特点,以“求实、务实、扎实”为原则,在积极开展质量管理小组活动中不断提升管理水平、技术水平和产品质量,并取得了良好的经济效益,当年为企业创造的经济效益达200万元。为了促进小组活动的深入开展,加强公司内部横向交流,及时总结已取得的成果,评审组老师历时2个月,以《评审原则》、《评审标准细则》为依据,对36项成果资料进行严格评审和打分,评选出8项成果参与公司内部发布。

会上,来自棉纺事业部QC小组,非织造事业部QC小组等8项成果,按抽签先后进行了展示汇报。各小组从选题、现状调查、制定目标、确定主要原因以及对策的实施结果是否满足对策目标的要求等方面,遵循PDCA原则,用数据说话,论证它的科学性和可信度。发表人娴熟、自然的汇报讲解,再现了QC小组运用QC工具进行分析和解决问题的全过程,他们的精彩汇报赢得了一阵阵热烈的掌声。为更好地指导发布成果,本次发布会还安排了现场点评和提问,使大家认识到自身成果存在的不足,促进成果报告和发布质量的持续提升,为下一步QC活动的开展提供宝贵的实践经验。

经过PPT演示,现场答疑、专家点评和评委打分等环节,现场评审揭晓:技开中心标准化室的“打造优秀团队  争创信得过班组”获得成果发布一等奖;加工事业部“提高压榨辊体深孔加工合格率”、棉纺事业部“提高道夫结合件一次交检合格率”获得成果发布二等奖;化纤事业部“降低集束架结构故障率”、织造事业部“以质量为中心创建质量信得过班组”、技开中心标准化室“优化电机品种  降低采购成本”、非织造事业部“提高交叉铺网机匀整度”以及技术部“提高针刺机轴承座加工合格率”获得成果发布三等奖。

本次成果发布会不仅为大家提供了一个展示才华、风采的舞台,同时还营造了一个相互学习、相互启发,取长补短的氛围,对于进一步完善、落实、提高公司群众性质量活动的管理水平,促进公司发展和效益提高起到了积极的作用。

最后,副总工程师李春营做了总结讲话。他首先肯定了此次发布会的成功举办,同时也对今后群众性质量管理工作的开展也提出了更高层次的要求,指出QC小组作为全员参与质量改进的活动要深入、持久地开展下去,向多方延伸,切切实实地解决企业生产中的疑难课题,使QC活动融入到企业生产、经营、技术、质量管理等各项工作的全过程,成为企业文化建设的一个重要组成部分,要让更多的员工参与小组活动,形成全员踊跃参与质量管理的浓厚氛围,为提高产品质量、降低成本、增强企业核心竞争力作出更加突出的贡献!(程晓华/  帖琦/

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