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集团公司召开2016年度财务工作会议
    
时间:2016年11月30日     文章来源:财务部     【字体:  

 

为全面总结集团公司2016年财务工作开展情况,部署2017年财务管理重点工作任务,全面提升集团财务管理水平,助力集团改革发展,中国恒天集团有限公司于20161124-25日在郑州召开2016年度财务工作会议。在集团面临改革发展外部形势日益复杂、困难和挑战不断加大的关键时期,此次会议旨在更好发挥财务管理决策支持、资源保障、价值创造、风险管理等作用,支撑和推动集团公司健康平稳发展。

集团公司总裁刘海涛、外部董事赵小刚、总会计师颜甫全、副总裁李晓红、国资委派驻集团公司监事会21办处长刘齐出席会议。集团公司总部相关职能部门、所属企业总会计师及相关财务人员共220余人参加会议。

赵小刚表示,唯有通过创新发展推进供给侧结构调整、化解产能过剩,才能真正使中国制造向中高端迈进;在企业发展过程中,要切实以财务为中心,发挥财务的引领作用和支撑功能,为企业经营决策做好参谋助手。他特别强调,各级财务人员要加强业务学习,增强职业判断能力,切实提高会计信息质量,不做错账,坚决不做假账。

刘齐表示,2016年度恒天集团财务工作会简洁高效,总结归纳全面、分析问题准确、整改措施有力。她阐述了国资委外派监事会工作制度的发展历程,强调外派监事会的重要意义,明确新时期监事会重点工作;勉励集团财务工作者尽职担当,从完善内部监督体系、压降“两金”、控制成本费用、压减层级、扭亏控亏、防范债务风险、提高资金集中度、瘦身健体提质增效等方面抓好整改工作;高质量完成《企业年度工作报告》编制工作,并利用报告不断提升企业治理能力。

刘海涛表示,尽管重重困难,在大家共同努力下,集团有望完成国资委下达的年度考核任务指标。针对下阶段工作,他提出几点要求:一是各企业2016年度考核目标不进行调整,各企业必须咬定目标不放松;二是对2017年及未来的经济形势要有清醒、客观的认识,要坚持“稳中求进、稳中向好”的主基调,力争按集团“十三五”规划目标科学确定企业2017年目标任务,并据此认真编报2017年预算;三是高度重视,扎实做好存在问题整改工作,全面提升公司管理水平;四是全面提高财务管理水平。刘海涛强调,各企业要特别注重现金流、资产负债率、两项资金占用、担保拆借等问题。各企业财务人员要依法合规开展各项工作,不断提高综合素质,以创新思维提升财务工作水平,为企业发展建好“防火墙”。

颜甫全作了《强化问题整改 全面提升集团财务管理水平》专题报告。报告总结了集团财务管理工作取得的主要成效:集团化财务管控体系不断完善,会计信息质量不断提高,预算管理有效性不断增强,持续配合监事会监督检查,企业年度工作报告水平不断提高。就下一步工作重点,颜甫全要求:强化组织领导,落实整改责任;完善财务管理制度,建立适应新经济的财务管理架构和体系;切实提高会计信息质量,高质量完成年度预决算工作;紧盯薄弱环节开源节流,确保企业资金顺畅和财务安全;规范审计评估行为,确保国有资产安全完整;高度重视支持配合监事会工作,确保2016年度企业年度工作报告质量;正视困难,敢于担当,落实总会计师职责,打造一支高素质的财会队伍,为集团公司实现做强做优做大作出更大贡献。

会议期间,集团公司总部战略管理部、财务部、企业管理部、天职国际会计师事务所等相关人员分别从会计准则新动态、预算投资编制、目标分解和企业年度工作报告等方面提出了工作要求。会议还对2016年度财务工作先进集体和先进个人进行了表彰。

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