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集团公司召开2016年高层战略研讨会
    
时间:2016年11月24日     文章来源:战略管理部     【字体:  

1122日,中国恒天集团有限公司2016年度高层战略研讨会在京召开。集团公司董事长张杰,总裁刘海涛,外部董事叶惠成、祁泽瑞、赵小刚,集团各业务单元及职能部门分管领导参加会议。集团专职董监事,各子集团(事业部)、恒天资产、各职能部门负责人列席会议。

与会领导听取了集团各业务单元分管领导及职能部门分管领导对过去三年经营及管理情况的回顾、未来环境的分析预判、“2017-2019”年各业务及管理领域的规划定位、发展目标、实施策略和重点工作部署计划的介绍。与会领导结合国内外经济形势、产业趋势,围绕新形势、新时机下集团未来产权结构、管理架构、国企改革、提质增效等重大问题进行深入探讨,并提出切实可行的建议与意见。

刘海涛表示,2016年作为“十三五”的开局之年即将结束。这一年,集团在外部行业环境波动及内部改革工作的压力下,基本完成了年初制定的各项经营指标,各项经营管理工作颇有亮点。未来三年,面对新的形势,集团公司将牢牢坚持既定的“十三五”发展战略,在保增长的原则下,可根据实际情况对规划目标和战略举措进行适度调整,以迎接新挑战,并全力配合国资委各专项工作顺利完成。

张杰在总结发言中指出,集团公司“十三五”规划战略目标清晰、战略描述准确。未来三年是集团公司转型发展的关键,需要重点解决如何将战略目标落地的问题。各业务领域需要结合自身实际进行重要战略部署。纺机领域专业化管理成效显著,要继续维持优势产品较高的市场占有率;新能源汽车要做到产品、市场齐推进;贸易领域资源整合,尝试模式转型以激发活力;新材料领域借扭转时机,一鼓作气继续发展;文化地产领域在重大项目开发方面要有所突破;金融投资业务板块要在巩固传统优势业务的基础上继续推动转型发展之路。

接下来,集团公司将以此次高层战略研讨会为契机,将各方意见进行梳理提炼,并将总结讨论成果纳入“2017-2019”集团三年滚动规划中,为集团未来发展进一步明确方向及实施路径。

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