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集团公司召开2016年三季度经济运行分析专题会
    
时间:2016年11月07日     文章来源:企业管理部     【字体:  

11月4日上午,中国恒天集团有限公司在京召开2016年三季度经济运行分析专题会,全面通报三季度主要经济指标完成情况及主要经营管理工作开展情况,提出年前经营管理工作需关注的主要问题,通报2016年主要经济指标和重点工作预计完成情况及2017年主要经济指标初步安排,提出四季度重点开展的六项工作。参加会议的人员有集团公司总裁刘海涛,副总裁叶茂新、刘红、胡克、李晓红、王东兴,总经济师荆新保;国有重点大型企业监事会21办处长刘齐,集团公司专职董监事,各部门、业务单元负责人及相关人员。

会议上,集团公司企业管理部汇报了集团公司三季度总体经济运行情况;恒天重工汇报了分管业务三季度经济运行情况;战略管理部汇报了集团提质增效、“僵尸企业”处置、“压减”专项工作进展情况及后续工作部署。叶茂新、胡克、李晓红、王东兴、集团公司专职董监事等对汇报事项进行了点评;刘海涛做了会议总结。

从三季度总体经济运行情况来看,集团公司提质增效工作取得实效,主要经营指标完成质量较去年同期均有不同程度提高。集团公司四季度将着重开展以下几方面工作:一是深入开展提质增效,确保完成年度目标和任务;二是加快推动结构调整,确保“僵尸企业”处置等专项工作按期推进;三是狠抓扭亏控亏专项治理,确保完成年度控制目标;四是强化“两金”压控工作,确保完成年度控制目标;五是高度重视风险管控,确保稳健运营;六是安排部署2017年度指标测算工作,确定年度整体指标值、结构、测算原则,完成指标分解工作。

刘海涛在总结讲话中对做好2016年收尾工作及谋划2017年相关工作提出要求:一是要大力提升主业盈利水平,培育核心竞争力和可持续发展能力;二是要高度重视扭亏控亏工作;三是要高度关注两项资金占用和资产负债率情况;四是要高质量地完成2016年经营目标和重点工作任务;五是2017年经营指标测算要把握住2017年指标比2016年要有所增长,各项工作任务要紧紧围绕子集团建设、业务整合、集约化经营、科技创新、商业模式创新等来展开,进一步提升主业核心竞争力等原则。

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