中文简体 中文繁体 English ︳
RSS订阅 企业邮箱 协同办公
 
首 页 关于恒天 新闻中心 产业服务 投资者关系 机械制造 恒天网群
中国恒天  >  新闻中心  >  领导动态 > 正文
 
张杰董事长率团赴欧洲调研恒天下属企业
    
时间:2014年04月23日     文章来源:战略管理部     【字体:  

     

  2014414-17日,集团公司董事长张杰、副总裁叶茂新率团对集团公司所属欧洲企业进行调研。

  近年来,集团公司积极实行走出去战略,加快纺机产业欧洲布局,在诸多方面取得重要进展。目前,集团公司在欧洲已拥有10家企业,700多名员工,营业收入约1.4亿欧元,进一步完善了集团纺机产品结构,引入了欧洲先进的研发体系,初步搭建了国际化平台,提升了恒天集团在业界的声誉。

  门富士集团是恒天立信于2012年收购的全球领先的纺织机械制造商之一,成立于1884年,已有130年历史,总部设于德国门心格拉德巴赫,是全球梭织和针织纺织品高端染整机械领域的领军企业。通过坚持不懈的研究与开发,门富士已成为连续染色和纺织后整理设备的领军企业和全球知名品牌。

  门富士集团自1950年第一台拉幅定型机出厂以来,目前的主要产品已发展为拥有拉幅定型机、烘干机、预缩机等几大系列产品并可根据客户需要定制功能复合型产品。

  在对门富士集团考察期间,张杰认真听取了门富士执行董事MR.Roland Hampel和其他管理层成员的工作汇报,并对门富士进入恒天立信后发生的三大变化表示满意:一是实现了人员结构的优化,减少了一般制造工人数量,加大年轻技术创新人员的引进,工资支出下降;二是投资135万欧元建立研发中心,提升了研发和客户服务能力,为持续保持技术领先地位提供了有力的保障;三是非核心业务外包,显著降低了生产成本。同时,门富士在进入恒天立信后,通过与恒天立信集约采购和协同销售取得了显著成效,2013年业绩显著增长,销售扭亏为盈,成为恒天集团海外并购成功的案例。

  

  对在国际化进程中如何实现文化融合、加强股东与管理层之间的互相信任,张杰提出了三点意见:一是建立一个共同的价值观,双方共同认同的核心价值观是信任的基础。恒天的核心价值观是业绩、规则、诚信。张杰特别指出业绩是一个非常重要的指标,恒天集团将从四个维度来衡量业绩指标,即经济效益、市场占有率、技术创新、劳动生产率;二是建立一个无障碍的沟通机制,特别鼓励建立职业经理人反映真实情况的沟通机制;三是建立一个制度框架和治理结构,让大家有章可循、有规可依,减少沟通成本。希望门富士成为恒天集团在创新、业绩方面的典范。

  张杰一行之后对新进入奥特发集团的奥特发(瑞士)进行了调研。奥特发(瑞士)执行董事Mr.ANDRE P.IMHOF(印磊先生)汇报了公司现状和未来发展规划。

  奥特发(瑞士)是奥特发集团在瑞士以新设加重组的方式建立的一家纺织高科技企业,该公司拥有一系列的能源管理和能源循环利用系统,其核心技术是冷、热气流的均匀化,能够将合适的温度传达到合适的地点,并使效率最大化。该技术可以运用于与纤维相关工艺的带式烘干机和热粘合烘箱、喷洒粘合法与浸渍系统、能源管理与再生系统、节能环保设备、卷绕分切设备,衬垫堆叠设备以及其他气动、热动特种设备等方面,该系统具有五级能源管理功能,可以节省能源30%以上。

  

  张杰对奥特发集团通过采用六年专利许可、招聘核心骨干、购买核心资产的办法,将原来开价千万欧元的奥特发(瑞士)纳入旗下的做法表示赞赏,对企业管理层有信心在进入恒天集团第一年就能盈利表示满意。同时张杰对奥特发(瑞士)的发展提出三点要求:一是加快技术测试并尽快实现专利技术的商业化运作;二是与集团相关部门合作创新商业模式,通过创立能源管理公司的模式实现商业化运作和业绩增长;三是要在集团内部与相关企业实现协同,特别是在应用于粘胶行业节能技术方面与相关企业加快合作与协同。

  张杰一行随后对奥特发(德国)进行了考察。考察期间,张杰首先会见了弗莱德堡市市长和政府相关人员,对市政府多年来对奥特发的支持表示感谢,同时也希望当地市政府对奥特发的今后发展给予支持和政策优惠,弗莱德堡市市长对恒天集团对当地经济的贡献表示感谢,同时也表示将会一如既往的继续支持奥特发的发展。

  张杰在听取奥特发执行董事DR. STEFAN SCHLICHTER及其他管理成员汇报后指出,很高兴听到奥特发在今年一季度就签订了全年预算90%以上的订单,并对管理层有信心在今年落实好预算并实现盈利表示满意。张杰同时对奥特发管理层汇报的两项工作计划作出指示,一是对人员、业务结构优化调整方案要进一步考虑企业短期和长期发展之间的关系,调整要围绕保持企业核心技术竞争力以及品牌维护与提升来进行;二是新的发展计划要持续推动并进一步细化,这一次带恒天管理、技术团队来现场诊断就是希望有更好的办法和更宽的思路来推动奥特发的发展。

  张杰对奥特发今后的发展提出了三点要求:一是未来一段时间工作的重点与共识都要建立在尽快改善现有经营局面的基础之上,所有工作都要体现在业绩提升方面;二是当前最重要的抓手应是加大市场营销力度,加快与集团内部相关企业的协同合作,创新商业模式;三是要持续不断推动流程优化、加大开发力度、降低成本,同时也要加快奥特发内部的协同。张杰同时对集团公司的业务整合工作作出相应指示。

  奥特发集团是集团公司2011年收购的无纺布制造企业,主要由位于德国、奥地利和意大利的3家公司组成,这3家公司在纺织机械和其他机械专业领域都拥有悠久的历史。除这3家公司,奥特发集团近期又在北美和中国无锡新成立了两家公司,并于2014年新设重组了瑞士奥特发技术工程公司。奥特发集团在全球市场上提供4种不同产品,其中,自动化与打包机由德国公司生产;非织造产品由意大利、德国、奥地利以及中国无锡的新工厂共同生产;羊毛业务由在梳理机领域历史悠久的意大利比耶拉工厂生产。

  恒天立信董事局主席石廷洪、恒天集团战略管理部总经理王小虎、经纬股份副总经理蔺建望、恒天立信CEO冀新、奥特发COO刘玉军也同期参与了调研工作。

打印本页 | 关闭
相关文章
·践行“三严三实”,做忠诚、干净、担当的国企人
·张杰董事长会见印度PODAR集团总裁SHRI RAJIV PODAR一行
·刘海涛总裁到纺织贸易板块调研
·集团公司“1568”人才工程第二期培训班(人力资源)开班
·张杰董事长“七一”与党内先进代表座谈
网站地图 | 法律声明 | 隐私与安全 | 常见问题 | 联系我们
中国恒天集团有限公司 版权所有 © Copyright 2012-2013 China Hi-Tech Group Corporation, All rights reserved. 京ICP备09068014号
北京航天四创软件技术有限责任公司 技术支持
您是第位访问者