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文化建设
    企业文化是企业的灵魂。建设具有时代精神和自身特色的中国恒天集团有限公司(以下简称“中国恒天”)企业文化,是全面提升企业管理水平、增强核心竞争力,促进中国恒天又好又快发展,打造具有国际竞争力的现代产业集团的战略举措和重要保证。 为进一步加强企业文化建设,结合中国恒天实际,制定此《纲要》。
    一、加强企业文化建设的重要性
    近年来,中国恒天大力推进企业文化资源整合和创新,在企业文化建设方面进行了积极探索。2009年以来,结合面临的新形势和发展的新要求,中国恒天修订完善了发展战略,形成了 “统筹三类业务、构建六大业务单元”的战略规划,强调和突出了“业绩、规则、诚信”的核心价值观,并通过各种会议、内部报刊网站以及大型活动等进行了大力宣传,得到了广大职工的广泛认同。发展战略的变化,迫切需要企业文化建设同步跟进,需要坚持不断创新的原则,进一步创新和发展企业文化体系,提高中国恒天的凝聚力、向心力和战略实施的执行力,为新的战略发展、结构调整提供坚强有力的文化支持。
    结合当前面临的新形势、新任务,中国恒天在加快结构调整、积极培育新的业务单元的同时,提出了成为在行业细分市场中具有影响力、竞争力的优秀央企的奋斗目标。要实现这一目标,必须进一步科学规划企业文化建设工作,在着力推进价值理念体系建设的同时,加强企业制度文化建设,把企业价值理念融入企业管理制度,转化为干部职工行为规范,并通过持之以恒的养成教育,使企业价值理念转变为广大干部职工的思想意识和行为习惯。同时要加快建立和完善视觉识别体系,统一和规范企业品牌、标志和名称,进一步强化中国恒天意识、体现中国恒天意志、树立中国恒天形象。
    二、企业文化建设的基本原则
    中国恒天企业文化建设要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以下基本原则: 以人为本的原则。把人摆在企业管理的突出位置,尊重员工的价值,信任员工的能力,充分调动广大职工的积极性、创造性,处理好职工与企业、职工与社会之间的关系,达到企业发展与职工发展的和谐统一。
    实事求是的原则。一切从实际出发,紧紧围绕中国恒天改革发展的形势和任务,建立健全文化管理机制,在集中统一中兼顾不同和差异,在融会整合中达到共性和个性的统一。
    不断创新的原则。在继承行业文化传统的基础上,进一步整合提升中国恒天文化资源,加强企业文化的理念创新、载体创新和方式方法创新,做到企业文化随着社会进步而进步,随着企业发展而发展。
    持之以恒的原则。企业文化建设是一个长期的系统工程,要坚持不懈、持之以恒地加以推进,建立良好的反馈、修正、补充、发展机制,不断巩固和扩大企业文化建设成果。
    三、企业文化建设的总体目标和主要任务
    (一)总体目标
    力争用2到3年时间,建立完善并深入落实以“惠悦于民、恒达天下”为企业口号,以“打造装备旗舰、引领纺织发展”为使命,以“业绩、规则、诚信”为核心价值观,以“协同、创新、卓越”为企业精神,以“为股东创造效益、为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富”为经营宗旨的企业文化体系,为实现中国恒天持续、健康发展,打造具有国际竞争力的现代产业集团提供坚强有力的文化支撑。
    (二)主要任务
    努力构建和完善业绩文化、规则文化、诚信文化、执行力文化、廉洁文化、责任文化、创新文化,促进中国恒天又好又快发展。
    1、构建和完善业绩文化。业绩是中国恒天当前发展追求的目标,也是未来发展的基础和起点。要牢固树立一切以业绩论英雄的理念,把业绩作为评价发展的最关键的指标,衡量企业和职工贡献的重要尺度,按照市场规则建立一套科学的业绩文化执行及评价体系。
    2、构建和完善规则文化。规则是中国恒天健康发展的基本保证。制度是文化的基础,企业的活力源自许多因素,但主要是来自于制度安排。要制定好规则,执行好规则,落实好监督执行规则的办法,树立严格按规章制度办事的良好风气。
    3、构建和完善诚信文化。诚信是中国恒天长远发展之本。要始终诚实面对国家、社会和消费者,不投机、不自欺欺人,不做假账,照章纳税,公开透明;要实事求是,认真进行调查研究,结合自身条件和客观环境评判行事。
    4、构建和完善执行力文化。执行力是中国恒天决策、制度贯彻落实的手段。要强化执行意识,提高职工主动执行和高效执行的能力;要树立执行过程没有借口的理念,培育雷厉风行、令行禁止的工作作风,狠抓工作任务和责任的落实,追求工作的效率和效益。
    5、构建和完善廉洁文化。廉洁是对中国恒天领导干部和关键岗位人员的最基本的要求。要以守底线、有作为为廉洁文化理念,加强对领导干部和关键岗位人员廉洁自律教育,培养职业操守。要使全体干部职工认识到不作为是最大的腐败,不能把钱装错口袋,也不能无所事事、碌碌无为。
    6、构建和完善责任文化。履行责任是中国恒天发展的立足点。要把“惠悦于民、恒达天下”的企业口号与落实社会责任结合起来,为民众提供优质的产品和服务,赋予企业口号更深刻的内涵,展示中国恒天负责任的社会形象。
    7、构建和完善创新文化。创新是中国恒天发展的动力。要通过组织创新、技术创新和市场创新,实现产品创新,用高新技术和产品占领市场,带动行业的进步和发展。要积极营造不断进取、敢于创新、追求一流的创新文化氛围,让职工群众的聪明才智充分涌流,使创新成为一种意识、一种追求、一种能力。
    四、企业文化建设的主要内容
    中国恒天企业文化建设要积极构筑价值理念、行为规范和形象识别三大系统。
    (一)价值理念系统
    1、企业口号
    惠悦于民    恒达天下
    中国恒天所从事的行业、提供的产品和服务与民生息息相关,中国恒天只有心系社会、心系民生,为民众提供优质的产品和服务,才能实现持续健康发展。
    2、发展战略
    整合集团资源和社会资源,以业务结构为主线,推动股权结构、业务结构、组织结构和人才结构等的调整,统筹机械、纺织、地产三类业务,构建纺织装备、载货汽车、纺织、新型材料、地产和投资六大业务单元,实现中国恒天又好又快发展。
    3、使命
    打造装备旗舰    引领纺织发展
    充分发挥国有资本在装备制造业和纺织行业等细分市场中的优势,整合和优化行业资源,不断提高自主创新能力,大力提升产品的高科技含量和附加值,创造具有国际竞争力的知名品牌,引领纺织行业的进步和发展。
    4、愿景
    成为具有国际竞争力的世界一流企业
    以科技创新和资本运作为推动,通过不懈努力和持续变革,使纺织装备业务规模位居世界首位,在纺织和新型纤维材料领域成为国内外具影响力供应商,在载货汽车及动力机械领域成为国内主要制造商之一,成为有影响力和带动力的国内一流、国际知名的优秀央企。
    5、核心价值观
    业绩    规则    诚信
    业绩:始终坚持科学发展观,把发展作为第一要务,树立一切以业绩论成败的理念,不断提高企业发展质量和效益,确保国有资产保值增值。
    规则:始终遵循行业发展规律、国有企业发展规律和企业自身发展规律,制定好规则,执行好规则,落实好监督执行规则的办法,树立严格按规章制度办事的良好风气。
    诚信:始终诚实面对国家、社会和消费者,实事求是,以诚信赢得客户、赢得效益、赢得发展。
    6、企业精神
    协同    创新    卓越
    协同:内部树立大局意识、团队意识,互相协作,共同发展;外部做到企业发展紧跟世界发展趋势,与中国大环境协调发展,与客户共荣共存。
    创新:坚持思维创新,不断解放思想,以技术创新为根本,推动产品创新和管理创新,以创新实现企业的持续发展。
    卓越:塑造一流的形象、培养一流的团队、研制一流的产品、提供一流的服务,不断追求、不断超越,做业界的翘楚和旗帜。
    7、经营宗旨
    为股东创造效益    为客户创造价值
    为社会创造财富:为社会创造财富,是中国恒天经营的最终目标。自觉履行经济责任和社会责任,积极创造社会财富,服务社会,奉献社会,实现企业与社会和谐发展。
    (二)行为规范系统
    1、企业行为准则
    科学管理    依法经营
    追求创新    规避风险
    信守承诺    竭诚服务

    科学管理:科学有效、合理配置和利用资源,实现企业管理的科学化、制度化、规范化,促进企业科学发展。
    依法经营:自觉遵守国家法律法规,依法经营,依法纳税。
    追求创新:大力推进科技创新和管理创新,不断增强企业市场竞争能力,提高企业经营效益。
    规避风险:全面提高风险管理的主动性、前瞻性和系统性,严格控制、防范和规避经营风险,持续提升企业价值。
    信守承诺:诚实经营,认真履约,自觉遵守合同,勇于承担责任。
    竭诚服务:快速响应市场和客户的需求,竭诚为客户提供先进的技术、优质的产品和全方位服务。
    2、员工行为准则
    爱岗敬业    厚德重法
    勤学善思    高效执行
    团结协作    创新进取

    爱岗敬业:热爱本职,勤勉工作,树立正确的工作态度和良好的工作作风。
    厚德重法:为人厚道,具有良好的个人品德和职业操守,遵守国家法律、法规和企业各项规章制度。
    勤学善思:不断学习新知识,掌握新技术,努力提高工作能力和水平。
    高效执行:增强执行意识,工作中没有借口,提高工作效率和质量。
    团结协作:树立团队意识,加强沟通、学习和协作,培育团队合力。
    创新进取:保持奋发有为的精神状态,创造性地开展工作,努力创造新的业绩。
    (三)形象识别系统
    1、标志
                                         
    标志蕴含着深厚的中国文化底蕴,外形天圆地方,引申为“恒、天、地”的含义;标志负形蕴含着数字3、6、9,对应中国恒天三类业务和六大业务单元,代表中国恒天积极承担社会责任,坚持可持续发展的经营理念;标志大气、庄重,充满王者风范,表现出中国恒天央企的特性。
    2、中文简称
    内部使用“中国恒天”。
    对外使用“恒天集团”。
    3、英文全称
    CHINA HI-TECH GROUP CORPORATION
    4、英文简称
    CHTC
    五、企业文化建设的组织与推动
    (一)健全组织机构,完善工作体系。各级领导要高度重视企业文化建设,把企业文化建设纳入企业发展战略,列入重要议事日程,摆在企业管理重要位置。各企业要成立企业文化建设领导机构和工作机构,制定和落实企业文化建设工作计划,企业党政主要领导要主动担负起领导责任,身体力行,做好表率。各级党组织要成为贯彻落实中国恒天企业文化的组织者和推动者,通过开展形式多样的宣传教育活动,使中国恒天文化理念得到广大干部职工的广泛认同,做到内化于心、外化于行。
    (二)建立长效机制,精心组织实施。要建立科学的管理制度,建立健全推进企业文化建设的长效机制。要明确工作职责,建立分工明确、关系协调的企业文化建设责任体系,保证企业文化建设工作的顺畅运行。要组织开展企业文化建设系列活动,广泛深入地推进企业文化建设。要加强企业文化建设的检查指导,切实抓好企业文化建设在基层的落实。要善于总结企业文化建设的先进经验,用典型指导工作。要逐步建立和完善企业文化建设考评体系,既要有质的规定,又要有量化标准和激励措施,把企业文化建设的目标落到实处。
    (三)创新文化载体,加强阵地建设。要主动适应职工队伍思想观念新变化和宣传思想工作新特点,有效利用企业和社会文化资源,组织开展形式多样的文化活动,营造积极、健康、向上的文化氛围,满足职工的精神文化需求。要创新企业文化建设手段,拓宽企业文化建设的渠道,丰富和优化企业文化载体设计,提供健康有益的文化产品,提高职工的文化素养。要建立和完善企业文化阵地,注重利用企业报刊、网站等媒体,广泛宣传中国恒天企业文化,增强企业文化建设的效果。
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